有色行业：三大制约因素暴露产业困局

    有色金属行业巨头的负面消息将这个行业面临的资源、环保以及定价权三大主要制约因素暴露了出来，而行业整合也出现了中小企业拒绝收编的声音。

    据统计，中国铝、铅、锌等主要有色金属产量已跃居世界第一。但是，产能的扩张以及给环境带来的巨大压力，已经让业内人士看到了已经暴露或潜藏的危机。

    中国有色金属行业协会已经完成了“十二五”发展思路研究，为有色金属业提出了十大任务，其中“有效控制总量”、“优化和调整产业布局”、“加快企业重组，提高企业国际竞争力”大致确定了这一行业的发展方向。

国资委近日公布了2009年度央企运营情况，其中中铝的利润总额为-72.5亿元。

“现在铝制品行业的基本形势还是挺好的，不管是大型企业还是中小型企业，”河南省有色金属控股有限公司副总经理刘立斌这样介绍。中国有色金属工业协会信息统计部傅先生也基本同意刘立斌的判断：“现在中国铝业企业发展得都挺好，比如广东地区。”

中铝2010年中报显示，上半年销售收入为598亿元，同比增加114%，上半年实现净利润5.31亿元，与上年同期亏损37.75亿元相比，盈利大幅上升。中铝副总裁兼财务总监陈基华则表示，6月份公司大概亏损5亿元，不过7月已有明显减少。

有色行业的另一个代表紫金矿业，其内部一直以“紫金速度”为豪。所谓的紫金速度，就是它的发展速度。

“从1993～2004年底，紫金矿业的总资产从914万元增加到32.66亿元，增长360.3倍；年产黄金从33公斤扩大到13046公斤，增长395.3倍，年利润从63.4万元上升到63523万元，增长1001.9倍；销售收入从592万元上升到151865万元，增长256.5倍。”紫金速度百余倍的增长让人惊叹。

巨额的财富让紫金矿业开始不断扩张：紫金已在新疆、吉林、贵州等16个省份插上了自己的旗帜，共拥有20多家下属企业，仅2007年，紫金就在国内一口气投资了11个项目。

国内矿业人才并不充足，快速扩张容易导致矿业公司的管理缺失，内容不足，支撑力不够，容易散架。紫金矿业今年7月出现重大污染事故的原因之一恰恰正是管理上的疏忽，而这一疏忽让紫金矿业损失了8亿元之多。

刘立斌分析铝业经营困难的原因时也指出：“现在东中部铝行业存在的困难就是产业转移带来的困境，由于能源原材料价格上涨，铝加工企业都向能源价格低的地方转移，比如西部地区，那边的原材料价格相对比较便宜。”

此外，环保问题是所有矿企绕不过去的一道坎。作为重金属污染行业，矿企几乎难逃污染困境。紫金矿业的环保水平在国内而言，并不算落后，但其仍栽跟头于此。紫金矿业董事长陈景河对此也表示十分无奈，称：“多多少少总会有污染。”

相比资源和环保两方面，矿企发展最大的障碍其实是定价权的缺失。

有色金属市场2005～2007年跟随国际金属牛市暴富了一把，制造业繁荣消耗大量的金属产品；2008年则较难熬，2009年有所好转，但比起2005年以前仍景气良多。有色金属的价格完全由市场需求决定。由于多数资源并无定价权，这就导致矿企盈利不稳定，容易在景气周期投资后遇不景气周期。

重组迷雾与稀土行业大重组不同的是，目前有色金融行业内部有着不同的想法。“那些大型的航母企业之间可以兼并重组。但是有色金属和稀土的政策不一样，民营加工企业不存在散、乱、差的问题。谁兼并谁，还不见得呢。民营企业像广东就有很多铝加工企业，发展得都很快，有可能是民营企业去兼并国企。”中国有色金属工业协会信息统计部人士认为。